滚动:如何当好车间主任 黄永刚_如何当好车间主任
2023-05-23 22:07:20 来源: 互联网
1、如何做好车间主管负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务。
(资料图片仅供参考)
2、 2、负责本车间质量计划指标的分解和实施。
3、负责本车间产品生产过程中的质量控制。
4、负责本车间产品质量的稳定和提高。
5、 3、负责本工序产品及上工序移交产品的保管、倒运管理工作。
6、 4、负责本车间生产设备的维护、使用,确保其正常运作。
7、 5、负责本车间质量记录的设计、使用管理工作。
8、 6、负责本车间纠正,预防措施计划的编制及实施。
9、 7、负责本车间内部各项管理制度制定、完善工作和质量体系文件中作业指导书的编制、修订完善工作。
10、 8、负责本车间的各项基础管理工作。
11、如:现场管理、安全文明生产、报表、原始记录管理等工作。
12、 9、负责本车间生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的。
13、 10、负责本车间的岗位设置、岗位定员、人员分配及班组长的任用。
14、 1负责本车间人员的管理工作,作好人员考勤、工资及奖罚分配工作12、负责本车间的安全工作。
15、包括:安全教育、劳保用品穿戴、安全生产和安全操作设备等 车间主管应具备: 一、了解生产工艺 二、熟悉设备操作 三、有足够的生产经验 四、会用人 五、要多参观其他企业,多交流,相互学习和沟通 六、善于听取别人意见。
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