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“金无足赤，人无完人”，出自宋时戴复古《寄兴》一诗。意思是黄金无法追求足色，白璧会有细微瑕疵，对人不应求全责备。这提醒我们用人识人主要看优点，不能盯着细微的缺点不放，应客观、辩证、公正地评价人，并以全面、发展的眼光来选人用人。

要包容干部能力短板。鲁迅先生曾说过：“倘要完全的书，天下可读的书怕要绝无；倘要完全的人，天下配活的人也就有限”。选人用人从根本上说就是选合适的人做合适的事，推动党和人民的事业兴旺发展。不同层次、不同行业、不同岗位，对干部的德才要求不尽相同。事实上干部的优缺点总是因时、因地、因人、因事相比较而存在，是有条件的。“骏马能历险，力田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟”。现实中，有的干部说功好，练功差，写功好，做功差，这应该是缺点，放在基层往往很不适应，但如果经过一段时间的基层实践锻炼再调整到机关工作，大多却干得很好；有的干部精于钻研业务，不善协调，做领导干部、特别是做主要领导不合适，但做专业技术干部却适得其才。所以，干部的优缺点只有在具体环境、具体工作中才能正确鉴别。做好识人用人的工作，必须善于抓住矛盾的特殊性，具体问题具体分析，量才适用，用其所长。

要给予干部试错空间。《左传》记载，秦晋崤之战中，秦穆公不听蹇叔劝告，派孟明视等三位大夫带兵进攻郑国，结果秦师败绩、被俘无数，主将孟明视用计逃回，秦穆公宽慰他说：“吾不以一眚掩大德。”“眚”即“过失”的意思，这句话是说，我不会因为一次过错就抹杀将军长期的功绩。孟明视等人感动得涕流满面，更加忠贞不贰，后又两次率军伐晋，终报一箭之仇。秦穆公清醒地认识到了“一眚”与“大德”之间的辩证关系，以大度豁达的胸怀营造了上下同心、致力国事的良好局面。容人所短，为的是用人所长。我们党在发展壮大的历史进程中也多次强调，对于犯了错误的同志，要“允许他们继续革命”，“惩前毖后、治病救人”。当前，改革发展面临的各种问题复杂敏感，难啃的“硬骨头”越来越多，需要大胆创新的地方越来越多，只有进一步健全容错纠错机制，消除妨碍干部担当作为的各种因素，才能让愿担当、敢担当、善作为蔚然成风。

要提供干部历练平台。“刀在石上磨，人在事上练”，能力本领不是与生俱来的，也不会随着年龄的增长和职务升迁而自然提高，而是需要在不断的学习实践锻炼中获得增长。“志不求易者成，事不避难者进”。对看得准、有潜力、有发展前途的干部，要敢于给他们压担子，有计划地安排接受锻炼。越是困难大、矛盾多、环境差的地方，越能磨砺品质、增长才干，也越能显出一个人的忠诚与担当。不经历一些险峻情况，不接一接“烫手山芋”，不当几回“热锅上的蚂蚁”，何以磨出真功夫、练出“大心脏”，进而获得真正的成长进步？要勇于突破论资排辈的桎梏和平衡权术的做法，按照“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”的选人标准，选出优秀干部委以重任，为他们干事创业、施展才华提供宽广平台。真正激发良才潜能，以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，让能干事者想干事、敢干事、干成事；让干成事者有更多机会继续干事，在更宽广的平台之上继续干成事。

选人用人不求全责备，需要领导者有识人之智和成人之德，在选人用人时注意看本质、看主流、看发展，满怀真情地爱惜人才、客观公正地评价人才、准确无误地识别人才，努力营造开放、宽松、宽容的环境和氛围。当然，容短并非护短，用才绝非纵才。容人之“短”，不是一笔糊涂账，不是无条件和稀泥，而是明察秋毫下的体谅体贴，对政治上、品德上有瑕疵的必须“一票否决”，其他有失误有缺点的同志，既能看得到“摸着石头过河”的不易，也要坚持“有错必纠”的原则底线，论事不论人、讲理也讲情，才能让人心服口服、认可认同。

李仕翔（永胜县委组织部）

责任编辑：李敏

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