海伦哲（证券代码：300201）8月18日晚间发布系列公告，董事会审议通过了公司未来三年发展战略规划，决议实施股份回购、股权激励计划，并调整公司组织机构、设立国际事业部，努力实现“经营业绩翻两番、再造一个海伦哲”的发展目标。

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股份回购拟回购5000万-10000万元

海伦哲拟从二级市场通过集中竞价交易回购股份，用于股权激励或员工持股计划。回购资金总额为5000万元-10000万元，资金来源为公司自有资金，回购价格不超过元/股，相较8月18日收盘价元/股溢价42%。

8月18日，中国证监会公告称“支持更多上市公司通过回购股份来稳定、提振股价，维护股东权益，夯实市场平稳运行的基础”，海伦哲积极响应监管政策，其回购方案有利于维护股东权益，展现出对公司内在价值的认可和持续较快发展的信心。

股权激励 2023年净利润目标值超2亿元

为建立、健全长效激励机制，吸引和留住人才，激发员工积极性，确保实现公司发展战略和经营目标，多家上市公司纷纷选择实施股权激励。海伦哲本次股权激励计划拟授予的股票数量为2080万股，约占总股本的2%，授予价格为元/股，海伦哲8月18日交易均价为元/股，授予价格符合打五折的市场惯例。其中首次授予1664万股，约占本次激励计划的80%，预留20%。首次授予对象包括公司董事、高级管理人员7人，共获激励股份420万股，董事会认为需要激励的其他人员共计73人，激励股份1244万股。

海伦哲本次股权激励公司层面的业绩考核要求以净利润为考核指标，2023年、2024年、2025年净利润目标值相对于2022年度增长率达到175%、285%、439%，可见公司对于利润快速增长的坚定信心。海伦哲2021年度净利润为7273万元，按此测算，2023年、2024年、2025年的净利润目标值需达到2亿元、亿元、亿元，对海伦哲的管理团队、管理水平、经营目标都提出了较高的要求。

与此同时，海伦哲表示，2023年度营业收入目标为17亿元，2023年半年度净利润预计增长超50%，近日接受多家机构投资者调研，公司经营情况一片向好。近期，海伦哲为优化资产结构，盘活存量资产，提高资产运营效率，进一步聚焦主业，拟择机出售部分闲置资产，其中子公司东莞海讯已签署拟转让的意向书。

经营业绩翻两番、再造一个海伦哲

海伦哲提出未来三年将坚持以特种高端智能装备制造为发展中心，以稳固发展国内市场和大力拓展国际市场双轮驱动，深耕特种车辆、特种机器人和军工等智能装备制造领域，努力实现“经营业绩翻两番、再造一个海伦哲”的经营目标，将海伦哲打造成行业知名的特种智能装备制造领军企业。

一是坚持以特种高端智能装备制造为发展中心，聚焦发展特种车辆、特种机器人和军工三大主业。海伦哲是一家以特种车辆制造为主业的上市企业，公司资质齐全，拥有大量专利技术，科技创新和市场开拓能力较强，长期处于行业领先地位。同时海伦哲作为国内最早研制特种机器人的企业之一，历经17年的技术创新积累，在特种车辆微型化、机器人化等方面拥有核心技术先发优势，在消防机器人、电力应急作业机器人、应急救援机器人等领域达到国内甚至国际技术领先水平。

除此之外，海伦哲的子公司上海格拉曼国际消防装备有限公司还是一家稀缺的“百年老店”，前身是1918年上海消防器材厂，这里诞生了中国消防历史上的多项第一。上海格拉曼坚持“军品优先，军民融合”的发展策略，经营军工业务多年，业务遍及各军种，其研发生产的各类军用装备均具有较强的市场竞争力。

二是以稳固发展国内市场和大力拓展国际市场双轮驱动。海伦哲国内主要客户为电网公司、路灯市政、部队公安等，为政府直接控股或控制的行业或部门。海伦哲成立国际事业部，以强化现有国际市场业务管理，建立健全国际市场经营体系，加强国际市场调研、技术交流、产品开发，迅速构建国际营销体系，加快开发国际市场，将国际市场打造成海伦哲重要的利润增长点。

海伦哲表示，为实现目标，公司将通过不断优化治理水平、组织机构、人力资源管理、打造品牌提升价值等途径，加强销售管理，探索“流量+”营销新模式，整合公司机器人、军工资产，根据板块设立子公司，积极开发分拆上市资源，提升资产价值。

（文章来源：中国财富网）

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